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人民日報點贊答題直播:商業模式帶來各方共贏
2018年01月16日 11:59:58   瀏覽次數:1266

波叔一波中特图2019:轉載自人民日報(北京)    

香港之星一波中特 www.enmcd.icu 9170f3b5143a40a68480f25aadb1487d20180115085415.jpeg

     從“芝士超人”到“百萬英雄”再到“沖頂大會”,這些天,網上一下子冒出很多直播問答節目。形式幾無差別,答題闖關,分享十萬甚至百萬大獎;題目五花八門,從天文地理到娛樂八卦都有,比如“下列動物沒有牙齒的是哪一種:蚊子、麻雀還是河豚?”

     冷僻的知識,確實會難倒英雄漢,也就讓幸運兒多了幾分喜悅。幾天前,在一場問答中,182位用戶均分了100萬元現金,這抵得上一個一線城市白領半個多月工資,在一場“血戰到底”的問答中,更有人笑到最后獨享百萬大獎。直播間里一片驚呼:知識改變命運!

知識就是財富,正是這類節目抓人眼球的地方。這很容易讓人想起電影《貧民窟的百萬富翁》。通過知識闖關登上人生巔峰,暗合了不少人內心深處的期待。從“開心辭典”“一站到底”到“詩詞大會”,答題類綜藝節目總能引來關注。本質上說,人們的智力輸出如果得到正反饋,就會產生愉悅感和成就感,無論這種反饋是不是金錢。

對于直播平臺而言,同樣也在考慮:益智問答能不能改變直播平臺的命運?直播興起后,“低俗”“無聊”“無厘頭”一直是難以撕去的標簽,如何引入更豐富用戶群,已成平臺的長期焦慮。更重要的是,當公眾在網絡上的注意力越來越分散,收獲流量的成本逐漸走高,獲取一個新用戶的成本也在高漲。能以100萬獎金吸引300萬人進場,加上好友間分享產生的社交乘數效應,導流成本簡直低得令人意外。所以,如果說“答題者”看到的是利益,“出題者”看到的同樣是利益。

      互聯網世界,也不只是出題者和答題者,還有廣告商隨時關注著“風口”的大小。據報道,有金主已拿出1億廣告費砸進某直播答題平臺,從廣告入腦入心的角度,這或許是一次很成功的選擇?!叭險嫻哪惚炔蝗險嫻哪愀屑壑怠?,這是對“有效注意力”的商業價值判斷。緊盯屏幕、為知識絞盡腦汁的時刻,恰恰是人們網絡生活最聚精會神的“十分鐘”。正是網絡注意力難得的聚焦,讓這一節目獲取了獨特而珍貴的廣告價值。

一次“成功的交易”,無非是“買的人覺得值,賣的人也覺得值”。直播問答既填補了內容空缺,也降低了流量成本,同時還發現了優質廣告位,帶來了各方共贏,看起來是能成立的商業模式。進一步說,通過“全民在線”將益智類游戲推向極致,它所展現出的交互娛樂的新玩法,似乎要成為變革傳統電視綜藝的“鲇魚”;訴諸“益智”而非“無聊”,它也為解題“直播能干啥”提供了新思路。因此,有觀察家已經迫不及待地將此界定為“2018年重要的商業事件”。

但是,脫離了持續創新,遍地機會的反面,可能就是一地雞毛。目前,直播平臺百舸爭流的背后,同質化發展的弊病已經顯現。當“撒點魚食、池魚競食”的亢奮狀態過去,還能再做點什么?能不能以知識為引信,引爆差異化探索,找到各自的定位,持續推出優質內容產品,是真正決定平臺生命力的關鍵。畢竟,一旦撒食減少、新鮮感過去,潮水會帶著魚兒一起離去甚至一去不回,已是被無數次證明的互聯網鐵律。這也啟示更多后來者,創新不僅是“一招鮮,吃遍天”,更應該是一個持續發力、久久為功的過程,守成者沒有前途,奮進者才有未來。

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